清潔行業(yè)中常見的十種清潔思維總結(jié)
前言：清潔行業(yè)中常見清潔思維有很多種，每個人都有特別的理解，一直主張倡導(dǎo)清潔行業(yè)知識管理體系構(gòu)建！專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰(zhàn)略，特總結(jié)以下十種，方便大家參考：清潔管理思維、清潔技術(shù)思維、清潔理論思維、清潔創(chuàng)新思維、清潔邏輯思維、清潔文化思維、清潔點線面思維、清潔原則性思維、清潔結(jié)構(gòu)性思維、清潔互聯(lián)網(wǎng)+思維。
1.清潔管理思維
就是指管理者反映事物時所具有的某種相對穩(wěn)定的樣式、方法或途徑，是管理者反映管理對象時所運用的所有邏輯形式、結(jié)構(gòu)、方法的總和。一般來說管理思維模式?jīng)Q定管理思維，管理思維決定管理思想和管理理論，管理思想和管理理論指導(dǎo)管理行動，管理行動決定管理效率和效果。因此，管理思維模式是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。
2.清潔技術(shù)思維
而技術(shù)性思維則要考慮的是有了這個因之后，怎樣才能實現(xiàn)這個果，即具體該怎么做的問題，必須提出可以具體操作的技術(shù)性方案。在技術(shù)思維方面準(zhǔn)確運用，可借鑒同樣情景下的案例快速主張清潔解決方案實現(xiàn)，通過技術(shù)的運用迅速拓展新的市場和了解行業(yè)發(fā)展趨勢。
3.清潔理論思維
是一種比較科學(xué)思維模式，以科學(xué)的原理、概念為基礎(chǔ)來解決清潔行業(yè)中問題的思維活動。如清潔急救網(wǎng)在國內(nèi)首創(chuàng)提出的快潔管理理論。快潔管理理論是經(jīng)典管理理論在清潔，物業(yè)，家政經(jīng)營管理中的靈活運用。以清潔，保潔技術(shù)為出發(fā)點;以物業(yè)，清潔，家政行業(yè)為主線;三線合一專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰(zhàn)略，進行科學(xué)管理與運營，致力于改善工作和人居環(huán)境，提高人們生活品質(zhì)。
4.清潔創(chuàng)新思維
創(chuàng)造性思維則貫穿了整個管理過程，因為管理活動本質(zhì)上就是一種創(chuàng)造和創(chuàng)新，創(chuàng)見思維,是人類智力水平高度發(fā)展表現(xiàn).它不只是依靠現(xiàn)成材料,通過抽象和概括來揭示客觀事物的本質(zhì)及其內(nèi)在聯(lián)系,而是在人們的已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上進行革命、突破。比如鄧小平理論鮮明地表現(xiàn)出“向前思維”的思想方法。
5.清潔邏輯思維
在清潔領(lǐng)域應(yīng)用中，人的理性認(rèn)識階段，人運用概念、判斷、推理等思維類型反映事物本質(zhì)與規(guī)律的認(rèn)識過程。方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從具體上升到抽象等。在實際保潔中如石材護理工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項目層級管理都可以體現(xiàn)邏輯思維。
6.清潔文化思維
這是一種主張通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育等方式提高清潔生產(chǎn)、銷售、管理、技術(shù)、信息水平，把文化產(chǎn)業(yè)融進清潔行業(yè)，攜手各快潔管理會員秉承傳承清潔文化，追求品質(zhì)生活的宗旨。中國人和西方人由于各自的社會歷史文化傳統(tǒng)的不同，形成了各具特色的思維方式。世界品牌的清潔機械設(shè)備、藥劑流進國內(nèi)，到國內(nèi)清潔產(chǎn)品的百花齊放，無論是德國制造、還是工業(yè)4.0、智能化，這離不開學(xué)習(xí)再教育培訓(xùn)。
7.清潔點線面思維
（即是清潔急救網(wǎng)主張的清潔三維）清潔三維屬于就是點線面，覆蓋家政清潔物業(yè)三行業(yè)的現(xiàn)代清潔文化.融合貫通,資源優(yōu)化,綜合運用,提高整體綜合能力.其一點: 家電清洗點,地毯清洗點,沙發(fā)清洗點,石材護理點,消毒項目點,清潔用品點,物業(yè)清潔點等;強調(diào)散發(fā)性思維方法;其二線: 操作線,業(yè)務(wù)線,市場線,調(diào)查線,品牌線,培訓(xùn)線,管理線,布局線,強調(diào)線性思維策略.其三面: 家庭保潔,酒店保潔,學(xué)校保潔,社區(qū)保潔,醫(yī)院保潔,物業(yè)保潔, 強調(diào)整體思維戰(zhàn)略.以點為切入口,以線來運作好,以面來管理好適合對象: 物業(yè),清潔,家政行業(yè)人事及相關(guān)。
8.清潔原則性思維
原則性思維與技術(shù)性思維本來是相輔相成的兩種不同的思維方式，不存在誰優(yōu)誰劣的問題。所謂的原則性思維就是指邏輯性思維，因為什么，所以必須怎樣，即由因到果的關(guān)系。在保潔員工管理有企業(yè)則主張儒家思想，比如運用仁愛原則和中庸原則，關(guān)注和諧能力的思考。
9.清潔結(jié)構(gòu)性思維
本質(zhì)上是一種辯證的更為全面的系統(tǒng)思維模式，它超越了科學(xué)思維模式中的機械主義觀念。在清潔生產(chǎn)、銷售、管理、技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域開展結(jié)構(gòu)性思維要目標(biāo)清晰，高度概括而且全面的分析實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源，而且有達成目標(biāo)的具體計劃和方法。如120度清潔管理模式，是一種結(jié)構(gòu)性思維在清潔產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)或項目保潔管理應(yīng)用比較常見，一般分為確定目標(biāo)，資源分析，制定計劃三個步驟。
10.清潔互聯(lián)網(wǎng)+思維
“互聯(lián)網(wǎng)+”，要求思維破除守舊、擁抱創(chuàng)新。墨守成規(guī)，終究會被時代拋棄。創(chuàng)新可以說是“互聯(lián)網(wǎng)+”的天性。 通過“互聯(lián)網(wǎng)+”主動對接客戶、對接市場，不斷探索跨界行業(yè)合作，將會獲得更多的優(yōu)質(zhì)資源，獲得更廣闊的發(fā)展空間。不斷突破“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐活動空間局限性，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐方式的廣度與深度。
無論是做管理還是做技術(shù)，成就導(dǎo)向意識是優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有具備很強的成就導(dǎo)向意識，才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。其中*關(guān)鍵的部分在于思維方式的轉(zhuǎn)變，因此進行思維訓(xùn)練和學(xué)習(xí)很有必要。
